今年以來，分公司積極響應市公司“機關為基層服務，全公司為經營創(chuàng)收服務”的號召，確定所有的機關部室都要全力以赴為經營服務，所有的部門要認真履行職責、發(fā)揮自身優(yōu)勢，為公司經營創(chuàng)收開辟一條暢通無阻的“綠色通道”。

　　財務方面，凡是有利于公司發(fā)展的業(yè)務，如牽扯到預算、資金的問題，公司財務總監(jiān)帶領財務人員細致分析、超前謀劃，積極協(xié)調申請.對市場部門提出的增值業(yè)務營銷方案，財務部門全力給予支持，同時，注重成本核算，厲行節(jié)約，力爭把每筆錢花在刀刃上、用在事業(yè)發(fā)展上，實現資金利用率最大化。

　　技術方面，根據上級公司要求，健全完善自身數據分析系統(tǒng)，不斷提高系統(tǒng)應用能力，對市場、業(yè)務、用戶進行精細化管理，及時了解用戶動態(tài)，評估用戶價值，獲取準確的經營數據，同時對業(yè)務現狀出現的問題進行分析，及時補救。

　　人力資源、行政管理方面，在服務的精細程度上再下功夫，強化考勤工作紀律，充分利用人臉考勤機，加大日?？记诹Χ龋沤^遲到、早退現象。來人來訪接待、會議及活動籌備、文件制發(fā)、領導公務活動安排等，務求考慮更加周全，處理更加圓滿細致，保證不出差錯。